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  • 31日 01月

    大連地鐵集團召開2019年工作會議暨黨風廉政建設會議

    2019130日,大連地鐵集團召開了工作會議,主要任務是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的十九大,十九屆二中、三中全會精神,認真落實習近平總書記在遼寧考察時和在深入推進東北振興座談會上重要講話精神,按照市委十二屆八次全會暨市委經濟會議、市政府工作報告的總體要求,全面總結2018年工作。

    2018年完成的主要工作

    在市委,市政府的正確領導下,在全體干部職工的共同努力下,集團公司“三大理念”和建設“五型地鐵”目標日漸深入人心。

    股權劃轉方案落地實施,注冊資本增加為115.9億元。完成客運量1.92億人次,客運收入4.33億元,同比分別增長22.3%18.3%

    多條線路工程建設工作進展順利,實現地鐵建設投資37.9億元。

    資源開發實現收入0.64億元,同比增長409%

    全年未發生安全生產責任事故。

    夯實現代化企業管理根基,發展邁出堅實步伐

    勝利召開集團公司第一次黨員代表大會,為集團改革發展指明了方向。

    充分對標上海促進各項工作有序開展。

    進一步優化調整集團公司及所屬各單位的組織架構,資源開發公司、培訓中心、信息中心、軌道交通設計院相繼組建。

    夯實建章立制工作,完成相關規章制度86項。強化戰略引領,編制完成集團公司《發展戰略規劃》和《“十三五”發展規劃》。

    加強企業經營管理,將降本增收擺在更突出的位置。

    科學深入開展全面預算管理,實現地鐵1號線資產清核階段性目標,為集團可持續發展提供堅實保障。

    提升運營服務管理水平,乘客感受更有溫度

    運營能力穩步提升

    平均運營服務時間全國排名從第23位提高到第11位。

    完成12號線增配10列車增能工作。

    1號線和2號線最小行車間隔縮短至4分鐘。

    運營服務時間延長至17小時。

    各項主要指標再創新高

    完成客運周轉量20.4億乘次公里,同比增長19.48%

    運營里程5290.4萬公里,同比增長17.08%

    運行圖兌現率99.97%,平均正點率99.81%

    服務水平顯著提升

    深入開展“廁所革命”,增設烘干機、自動售紙機等便利設施,完成41座衛生間改造。

    全面改版大連地鐵官方微信,增加可視化乘車查詢、周邊站點動態引導等10余項便民服務功能,關注用戶突破21萬。

    強化官方微博與市民互動,活躍度位居位居全市國有企業首位。

    全線推廣“6s”管理。

    正式發售一日票和三日票。

    3號線執行殘疾人、老年人乘車優惠,實現優惠政策全線網覆蓋。

    儲值卡余額調整為0.1元。

    在重大活動和特殊時段,廣大干部職工不計個人得失,齊心協力、堅守崗位保障了市民乘客安全出行。

    乘客“滿意”和“比較滿意”占比達97.23%;軌道交通運營服務質量考核得分906.28,等次評定為優秀,運營公司榮獲“全國交通運輸行業文明示范窗口”稱號。

    推進工程項目規劃建設,線網規模逐漸擴大

    努力推動地鐵1號線三期工程與新機場同步規劃、同步實施。

    配合市相關部門進一步落實7號線線路和站位。

    深入研究應急指揮中心與5號線控制中心合建方案、車輛段基地資源共享研究方案。

    穩步推進在建線路進度,地鐵5號線4座車站主體結構封頂,甘山區間左線、泉前區間右線等6條盾構隧道順利掘進。

    完成4號線PPP招商。

    實現2號線辛寨子站開通。

    2號線二期北段7座車站主體結構全部完工。

    積極參與13號線一期工程(金普城際鐵路)建設工作。

    深入實施創新驅動戰略,發展方式加快轉變

    大力推廣“互聯網+”技術應用

    大連地鐵APP和移動支付業務上線。

    地鐵1212號線實現“線上購票、車站取票”“掃碼購票”“掃碼和閃付過閘”功能,注冊用戶超過25萬,被列為全國城市移動支付便民示范項目。

    加強技術管理,制定科技創新激勵政策。加強產學研交流,與大連理工大學、大連交通大學等高校合作。

    拓展資源開發廣度深度,經營活力有效釋放

    深入研究TOD模式的沿線物業開發新模式

    對可用于上蓋及車站一體化開發的16.7萬平方米用地項目進行深度研究策劃。

    完成5號線TOD一體化設計方案。

    對地鐵3號線、12號線預留站及13號線二期工程采用TOD模式建設展開集中調研。

    積極與國內知名房地產企業交流。

    努力拓寬現有地下空間資源開發廣度和深度。

    豐富地鐵12號線商業主題車廂。

    完成隧道媒體廣告、導向標識、語音廣告、地鐵電視、車站電子媒體、站內地鐵商業等多套商業策劃方案。

    牢牢堅守安全生產底線,安全形勢穩中向好

    狠抓“四項機制”落實

    制定印發了7項重要安全規章制度。

    遼寧省“四項機制”觀摩會在西安路地鐵站召開。

    組建安全生產專家庫,提高安全生產決策水平。

    組織院士等知名專家對跨海大盾構施工方案進行專項評審。

    加強隱患排查治理,全年共發現安全隱患5264處,整改落實率100%

    運營安全生產標準化建設被交通運輸部認定為一級達標單位。

    安全文化職業健康體系加速形成,加強科技興安,建立安全管理信息化平臺。

    強化應急演練,配合各單位,圓滿完成省級軌道交通運營突發事件應急演練。

    大力推廣“四方聯動”機制,制定并推動《大連市建立軌道交通大客流“四方聯動”應急處置機制方案》出臺。

    加強與公安、消防、衛生、社區等部門協作,形成“1個綜合應急預案+22項專項應急預案+3000余項現場處置方案”的“1+N”共享、共治的聯動機制。

    狠抓黨建與黨風廉政建設,黨的領導全面加強

    堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為根本指引,牢固樹立“四個意識”,切實做到“兩個堅決維護”,嚴格黨委對黨建工作的主體責任,將黨的領導融入公司治理各環節。

    建立“1127”黨建工作體系,實施制度建黨工程、項目亮點工程、黨員先鋒工程、文化品牌工程、規范強基工程、智慧黨建工程、星級評定工程等七大工程,不斷將黨的建設引向深入。

    堅持樹立正確選人用人導向,選拔任用了41名領導干部充實到集團公司各單位領導班子和機關部室重要崗位中。

    對所屬單位干部層級進行大膽改革。

    強化思想意識形態工作。

    整合地鐵電視直播間、官方微信、微博、車站PIS電視、車載電視等傳媒載體。成立“大連地鐵黨建宣教融媒體中心”。推出每周一期的“意識形態微課堂”。開展一系列公益文化活動。

    與市委共同建立東北地區首個廉潔文化主題車站,接待參觀單位92個。

    堅持黨的領導不動搖,堅持“三大理念”“五型地鐵”不動搖,堅持解放思想不動搖,堅持真抓實干不動搖。

     

    11日

    03
    十二屆市委第四輪巡察反饋情況公布,14家單位存在這些問題
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